Повышения квалификации "Эффективное планирование"

Дата мероприятия
Продолжительность
Один рабочий день
Время обучения
с 10:00 до 17:00
Перерыв на обед
Место проведения
Москва, пр-т 60-летия Октября, 9
Международный НИИ Проблем Управления

Документ
Сертификат о повышении квалификации
7 900 ₽
9 900 ₽
25 000 ₽
Обучение проходит в формате стратегической деловой игры по прокачке навыков эффективного решения бизнес-задач и созданию единой дорожной карты развития проектов и систем на основе методологии геймификации с использованием авторских технологий системного анализа и управления.
Три формата участия
Ежемесячно по мере набора группы

О программе

Участие в марафоне позволит познакомиться с технологией системного бизнес-мышления, стратегического планирования и поможет собрать план по решению актуальных проблем Вашего бизнеса на базе стратегической ролевой игры "Капремонт Бизнеса".
Учебно-проектные сессии включают в себя практический материал, составленный на основе реальных бизнес-кейсов. Методический материал позволяет повысить управленческие компетенции в постановке задач и делегировании в несколько раз. Сессии построены на авторской технологии быстрого и системного решения бизнес-задач любой степени сложности.

Для кого программа

Для собственников и руководителей разных уровней, внешних и внутренних экспертов и тренеров
  • Собственник / руководитель бизнеса
    марафон поможет освоить алгоритм эффективное планирования, систематизацию и решение стратегических, тактических и операционных задач; надежные инструменты выявления и исправления системных сбоев за счёт внутренней экспертизы сотрудников и ресурсов компании.
  • Генеральный директор, топ-менеджер
    получает методологию эффективного управление задачами в синхронизации со всеми подразделениями компании; ускоряется и упрощается отбор, ассессмент и развитие персонала, повышает результативность (КПД) отделов и сотрудников компании.
  • Внешний / внутренний эксперт
    познакомитесь с профессиональный арсеналом консалтингового игрового набора инструментов для развития системного мышления, технологиями стратегического решения бизнес-задач и планирования; наглядное практическое использование стратегической игры поможет выйти на новый уровень в профессии.

Задачи и результаты марафона

Задачи
  • Понять как стать эффективным и результативным руководителем.
  • Понять как правильно планировать работу, ставить задачи и достигать максимальной результативности.
  • Понять как в разы увеличить скорость выполнения задач.
  • Понять как сплотить команду для эффективного выполнения поставленных задач, не потратив на это ни одного рубля бюджета.
  • Понять как научить решать задачи подчиненных и сократить рабочее время собственника-руководителя в 2 раза без потери результата.
Результаты
  • Многократное повышается эффективность принятия любых бизнес-решений.
  • Достигается высокая эффективность взаимодействия.
  • Формируется новый метод коллективного анализа и планирования.
  • Создаётся портфель эффективных ключевых бизнес-задач для развития бизнеса/направления.
  • Получение нестандартных идей и решение сложных управленческих бизнес-задач.
  • На финише обучения собирается реальный достижимый стратегический план действий, который кардинально изменит ситуацию в процессах.

Программа обучения

Метод и формат адаптируется к целям и задачам вашего проекта!
В программе — 20% теории и 80% времени на освоение технологии постановки и решения стратегических и тактических бизнес-задач и построение дорожной карты на собственном бизнес-кейсе.
  • 1
    Проблемное поле
    Анализ проблем предприятий и учреждений.
  • 2
    Бизнес-задачи
    Технология постановки и решения стратегических и тактических бизнес-задач.
  • 3
    АЛГОРИТМ решения задач
    Базовые технологии решения стратегической задачи по "Пятишаговому алгоритму".
  • 4
    Планирование
    Составление тактических и операционных планов по выбранной бизнес-проблеме.
  • 5
    Этапы развития
    Освоение закономерностей развития бизнеса и бизнес-процессов.
  • 6
    Командообразование
    Формирование эффективных связей между руководителями.

Автор и фасилитатор программы

  • Белик Елена Борисовна
    Международный бизнес-технолог по персональному и корпоративному менеджменту.
    Бизнес-практик с 23-летним стажем, собственник и независимый директор по стратегическому управлению. Основатель международного консалтингового исследовательского проекта интеллектуального кластера - «Академия Бизнеса».
    Ведущий преподаватель ВШЭ ГАСИС.
    Соискатель степени к.э.н. РЭУ им. Плеханова.

Как проходит марафон

Участники
В игре участвует от 12 до 36 слушателей. Используется от одного до трёх игровых комплектов.
Аналитик и Эксперт
Каждый слушатель выбирает направление, в котором будет проводиться анализ и постановка профессиональных бизнес-задач и выступает в двух ролях - «аналитик и эксперт». Аналитик ставит проблемные вопросы и с использованием системного алгоритма, в результате сессии составляет стратегический план. Эксперт оказывает помощь одному аналитику в решении профессиональных задач.
12 секторов
В результате рассматриваются 12 секторов - направлений внутренней структуры процессов.
Стратегический план
По результатам игры поставленные стратегические, тактические и операционные задачи вносятся в Единую дорожную карту для управления изменениями.
Итоги
Максимальное число задач 375 для игровой команды в 12 человек, может быть поставлено за 4 часа .
Документ об обучении
Кто пройдёт марафон решения задач получают Сертификат о прохождении обучения по повышению квалификации Центра Экономики и Предпринимательства установленного образца.
Подать заявку

Регистрация на марафон

!
Стоимость указана за одного участника. При оплате командной заявки от трех человек скидка 20%.
Базовый
9 900 ₽
Один день участия
Командный
7 900 ₽
Коллектив из одной компании от 3х человек
Бизнес
25 000 ₽
Один день участия с консалтинговой поддержкой
Оплата банковскими картами или по банку для юридических лиц на основании публичной оферты.

Часто задаваемые вопросы

Контакты организаторов и место проведения марафона

10.00-17.00 мск, Вт-Пт
+7 (961) 453-42-13
info@cep.msk.ru
117312, Россия, Москва, проспект 60-летия Октября, д. 9, 11 этаж
Международный НИИ Проблем Управления

sale@cep.msk.ru (отдел продаж)
support@cep.msk.ru (центр поддержки)

Задать вопрос

Следите за нами в соцсетях:
Click to order